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1. Grundsätze zur Sortimentsgestaltung

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5. Energie und Transporte

6. Energie und Transporte

7. Energie und Transporte

8. Recycling und Ressourcenverbrauch

10. Nadia von Veltheim

11. Energie und Transporte

12. Energie und Transporte

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14. Recycling und Ressourcenverbrauch

15. Klimaschutz

16. Nadia von Veltheim

17. Arbeitsbedingungen

18. Arbeitsbedingungen

19. Marco Monego

20. Arbeitsbedingungen

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22. Marco Monego

23. Schweizer Lieferanten

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25. Georg Kröll

26. Schweizer Lieferanten

27. Schweizer Lieferanten

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32. Energie und Transporte

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36. Klimaschutz

37. Nadia von Veltheim

38. Arbeitsbedingungen

39. Arbeitsbedingungen

40. Marco Monego

41. Verankerung der Nachhaltigkeit

42. Was wir unter Nachhaltigkeit verstehen

43. Die Gesamtverantwortung für den Bereich Nachhaltigkeit trägt der CEO. Ihm untersteht die Stabsstelle Sustainability und CSR. Strategien, Ziele und Massnahmen werden auf Geschäftsleitungsebene verabschiedet. Zielvorgaben von der Lidl Stiftung im Bereich

44. Die Gesamtverantwortung für den Bereich Nachhaltigkeit trägt der CEO. Ihm untersteht die Stabsstelle Sustainability und CSR. Strategien, Ziele und Massnahmen werden auf Geschäftsleitungsebene verabschiedet. Zielvorgaben von der Lidl Stiftung im Bereich

45. Die Gesamtverantwortung für den Bereich Nachhaltigkeit trägt der CEO. Ihm untersteht die Stabsstelle Sustainability und CSR. Strategien, Ziele und Massnahmen werden auf Geschäftsleitungsebene verabschiedet. Zielvorgaben von der Lidl Stiftung im Bereich

46. Bei Lidl Schweiz ist das Thema Nachhaltigkeit Chefsache. Der CEO von Lidl Schweiz trägt die Gesamtverantwortung. Strategien, Ziele und Massnahmen werden auf Geschäftsleitungsebene verabschiedet. Dem CEO untersteht die Stabsstelle Sustainability und CSR,

47. Wir gehen Nachhaltigkeit an, indem wir entlang der Wertschöpfungskette unsere Sorgfaltspflicht wahrnehmen. Bei unserer Sortimentsgestaltung legen wir Kriterien bezüglich Umweltauswirkungen, Menschenrechten, Tierwohl sowie Gesundheit und Sicherheit der K

48. Qualität und die damit verbundenen Anforderungen an die Nachhaltigkeit unterliegen einem ständigen Entwicklungsprozess entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Diesen Prozess können wir nur in Zusammenarbeit mit unseren Geschäftspartnern vorantreibe

49. Herausforderungen liegen in der vorgelagerten Wertschöpfungskette. Deshalb nutzen wir unsere Schlüsselposition zwischen Produzenten und Konsumenten, um entlang der Wertschöpfungskette aktiv Verantwortung für die Nachhaltigkeit unserer Produkte zu übe

50. Das Thema Nachhaltigkeit ist vielfältig und die Geschäftstätigkeit von Lidl Schweiz umfassend. Eine offene Zusammenarbeit mit unseren Stakeholdern ist deshalb zentral. So können wir die Themen identifizieren, die unseren Stakeholdern von grosser Wicht

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